Norma ISO/IEC 12207

Este padrão é responsável pela padronização no decorrer de todo ciclo de vida de desenvolvimento de software, o principal objetivo deste padrão é fornecer uma estrutura única e universal, onde todos que participam do desenvolvimento do software possam entender através Continue lendo Norma ISO/IEC 12207

Gerenciamento de Projetos (PMI)

De acordo com Ivo M. Michalick Vasconcelos (2004), o PMI (Project Management Institute), é uma associação que não possui fins lucrativos que foi criada nos Estados Unidos no ano de 1969, e seu principal objetivo é especializar e difundir em Continue lendo Gerenciamento de Projetos (PMI)

Guia PMBOK®

O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é um guia criado pelo PMI, que visa identificar os subconjuntos de conjuntos do desenvolvimento e do gerenciamento de projetos, fornecendo conhecimentos de melhores práticas na área de gerencia de projetos. Segundo Continue lendo Guia PMBOK®

Normas ISO

A sigla ISO vem do Inglês “International Organization for Standardization”, traduzido em português como “Organização Internacional para Padronização”. A ISO é conhecida em mais de 170 países como um órgão responsável por normas padronização e normalização que serão utilizadas em Continue lendo Normas ISO

Investimentos com TI

Segundo Gonçalo João Vitorino de Jesus (2006), os Investimentos em TI são relativos, e diferentes de acordo com o porte da empresa, dependendo muito da atual situação em que vive a empresa de pequeno, médio ou grande porte no mercado, Continue lendo Investimentos com TI

Você termina o que você começou?

Se você respondeu “não”, saiba que isso não é exclusividade sua. Infelizmente muitos se perdem no meio do caminho e dificilmente terminam o que começaram. Por que isso acontece? Quais são as consequências disso? E por fim, o que podemos  fazer para mudar esse quadro? Vamos por partes: A primeira Continue lendo Você termina o que você começou?