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Liderança inspiradora aumenta resultados da empresa

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No ambiente corporativo, sempre buscamos uma referência, um líder inspirador ou mentor que nos ajude a alcançar a excelência no trabalho proposto, que elogie nossas conquistas e ajude a resolver nossas falhas, não apenas apontando o problema. Ser um líder inspirador pode não ser uma tarefa muito fácil, mas é possível e pode ser facilitada com o uso correto e adequado do assessment.

O assessment ajuda a identificar as competências emocionais de cada indivíduo e com essa análise, buscar o melhor caro, posição e setor para ele. Cada vez mais as empresas valorizam as competências emocionais de seus funcionários e candidatos a uma vaga de emprego, buscando alinhar os funcionários com os valores e metas da empresa.

Antigamente falava-se que os sentimentos humanos não deveriam transparecer no ambiente corporativo e que o mais importante de um trabalhador era sua experiência profissional e/ou seus conhecimentos e títulos acadêmicos. No entanto, hoje em dia as competências emocionais são muito valorizadas no mercado de trabalho.

Saber identificar as emoções, problemas e aflições dos funcionários é um dos fundamentos da liderança inspiradora. Um líder inspirador é aquele que motiva seus funcionários, dá o exemplo, escuta e ajuda a resolver problemas, assume o comando e sabe ouvir e identificar problemas e sugestões. Com um líder comprometido, os funcionários alinham-se aos objetivos e missão da empresa, além de perceberem a importância que cada um tem na empresa e a necessidade e importância de dar o melhor de si no ambiente corporativo, aumentando a produtividade dos colaboradores.

Liderar não é uma tarefa fácil, mas com treinamento e vontade, qualquer colaborador pode se tornar um líder inspirador e confiável, em quem a equipe confiar e se inspira em todos os momentos, trazendo um melhor humor ao ambiente corporativo, maior produtividade e consequentemente, maior receita e melhores resultados para a empresa.

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O coaching pode ser aliado ao assessment para aprimorar ainda mais as qualidades e capacidades do líder. O assessment traz ao profissional o autoconhecimento e a autoconsciência sobre qualidades e defeitos ao líder e o coaching desenvolve o profissional para traçar e alcançar seus objetivos e metas.

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